他にも「夏季の冷却水温度の引き下げ」をご提案いただきました。一見、コストが上がるのではと感じますが、夏季の間で約4.4万円/月ものコスト低減につながるという試算でした。実際に運用前後の数字を比べて、省エネ効果とコスト低減効果を実感しました。こういった提案ができるのは「すごい」の一言。病気になれば医師に、トラブルになれば弁護士に相談するのと同じで、エネルギーのことならKenes様に相談すればいいのです。
Kenes様に指導してもらいながら、実際に省エネを行動に移すのはスタッフです。そこで、院内のデジタルサイネージや省エネ対策委員会で周知を徹底。発表ではKenes様の報告資料を活用させてもらっています。済生会グループ内では交流があり、「見える化できるのがいい」と当院のBEMSがグループで参考にされています。済生会グループ全体の省エネ会議でも、「実績に基づいて成果を出している」とKenes様の評価が高まっています。

この地域で400床規模の病院は当院しかありません。地域の人々の健康維持に貢献することが私たちの使命です。求められる高度な医療を提供していくためには「人」や「機器・設備」とともに「エネルギー」が欠かせません。エネルギーマネジメントとコストマネジメントは病院経営に直結しているのです。Kenes様にはこれからも、エネルギーのパートナーであるのと同時にビジネスパートナーとしても大いに期待しています。「患者さん本位の、心温まる全人的医療」「地域の方々の健康維持に貢献し、信頼される病院」をめざす当院を、エネルギーとビジネスの両面から支え続けてほしいです。